Convaincre sa direction d’investir dans Vaste Programme : comment débloquer un budget ?

Obtenir un budget pour des initiatives qui ne relèvent pas directement du cœur de métier de l’entreprise peut être un défi. Pourtant, des formats comme Vaste Programme – qui renforcent la culture d’entreprise, stimulent la curiosité des équipes et favorisent un environnement de travail stimulant – peuvent être un levier puissant pour l’engagement et la rétention des talents.

Si vous êtes convaincu.e de l’intérêt de Vaste Programme pour votre entreprise, voici une approche en plusieurs étapes pour structurer votre demande de budget et maximiser vos chances d’obtenir un « oui » de la direction.

1. Identifier les arguments qui résonnent avec la direction

Les dirigeants sont sensibles aux investissements qui ont un impact concret. Pour maximiser vos chances, adaptez votre discours en fonction des préoccupations de votre direction et mettez en avant des bénéfices mesurables. Voici quelques angles d’attaque efficaces :

Argument 1 : Fidélisation des talents et engagement des équipes

📌Pourquoi ça marche ?Le coût du turnover est un sujet brûlant pour toutes les entreprises. Un salarié qui s’en va coûte entre 6 et 9 mois de salaire en recrutement et formation (source : Harvard Business Review). Miser sur le développement intellectuel et culturel des équipes en interne est un moyen de renforcer l’engagement, la satisfaction et la fidélité des collaborateurs.

✅ À dire à la direction :"Chaque départ nous coûte cher. Investir dans des moments de réflexion et d’échange renforce l’attachement des équipes à l’entreprise et évite une déperdition de talents."

Argument 2 : Attractivité et marque employeur

📌 Pourquoi ça marche ?Attirer de bons profils ne se limite plus à une question de rémunération. Les talents, en particulier les jeunes générations, recherchent des entreprises qui ont du sens et qui stimulent leur curiosité intellectuelle. Proposer des rencontres culturelles en entreprise montre une volonté d’aller au-delà des classiques formations techniques.

✅ À dire à la direction :"Les entreprises qui investissent dans l’épanouissement intellectuel de leurs équipes attirent des candidats de meilleure qualité et affichent une culture d’entreprise plus forte. C’est un levier différenciant dans un marché ultra-concurrentiel."

Argument 3 : Une alternative accessible et impactante aux formations classiques

📌 Pourquoi ça marche ?Les formations classiques coûtent cher, mobilisent des journées entières et ne sont pas toujours perçues comme engageantes. Vaste Programme propose un format plus souple, plus inspirant et mieux intégré dans le quotidien des salariés, avec un impact réel sur leur curiosité et leur ouverture d’esprit.

✅ À dire à la direction :"Plutôt que d’imposer des formations descendantes, on peut proposer un format plus agile, plus accessible et mieux intégré au quotidien des équipes. Vaste Programme permet de monter en compétences tout en donnant aux collaborateurs l’envie de réfléchir, d’échanger et d’apprendre."

Argument 4 : Un levier de cohésion et de bien-être au travail

📌 Pourquoi ça marche ?Des collaborateurs qui échangent sur des sujets de culture générale, d’innovation ou de société développent un lien plus fort entre eux, ce qui améliore la communication interne et la collaboration. Vaste Programme crée un moment de respiration qui renforce le sentiment d’appartenance et diminue le stress.

✅ À dire à la direction :"Des études montrent qu’un environnement intellectuellement stimulant favorise la motivation et la coopération. Avec des capsules régulières, on améliore la qualité de vie au travail tout en créant du lien entre les équipes."

2. Chiffrer l’investissement et son retour

Les directions prennent des décisions basées sur des chiffres. Il est donc essentiel d’apporter une approche budgétaire claire et de montrer un retour sur investissement.

📌 Comparaison avec d’autres dépenses courantes

Un turnover évité = plusieurs dizaines de milliers d’euros économisés.
Une rencontre Vaste Programme coûte moins cher qu’une journée de formation classique.
Comparé au budget annuel des événements d’entreprise, l’investissement est minime et apporte un impact durable.

✅ À dire à la direction :"Si l’on compare à d’autres investissements RH, c’est une action à fort impact pour un budget maîtrisé. Mieux vaut investir 5000€ sur une série de rencontres qui nourrissent les équipes que perdre un collaborateur clé à cause d’un manque de stimulation intellectuelle."

3. Proposer un test à faible engagement

Si votre direction hésite à valider un budget, proposez une approche progressive pour lever les freins :

Option 1 : une première rencontre pilote avec un sujet clé pour l’entreprise.
Option 2 : une série test de trois rencontres, à évaluer ensuite via un feedback des équipes.

✅ À dire à la direction :"On peut tester sur trois mois avec un engagement minimal et ajuster selon le retour des équipes. L’investissement est faible, le risque est nul."

4. Sécuriser l’adhésion de sponsors internes

Obtenir l’aval de la direction est plus simple si d’autres personnes influentes soutiennent le projet.

👉 Identifiez des managers, responsables RH ou directeurs de BU qui voient l’intérêt du projet et qui pourront appuyer votre demande.

✅ À dire à la direction :"Plusieurs managers ont manifesté leur intérêt et sont prêts à intégrer ces rencontres dans leurs équipes. On a déjà du soutien en interne, ce serait dommage de ne pas tester."

5. S’adapter aux priorités stratégiques de l’entreprise

Enfin, votre demande passera mieux si elle est alignée avec les priorités actuelles de la direction :

Si l’entreprise veut renforcer sa culture d’entreprise → Insistez sur la cohésion et l’engagement.
Si elle veut améliorer sa marque employeur → Mettez en avant l’attractivité pour les talents.
Si elle cherche à réduire le turnover → Soulignez le lien entre stimulation intellectuelle et fidélisation.

✅ À dire à la direction :"Nos objectifs stratégiques incluent l’amélioration de l’engagement et de la fidélisation des talents. Vaste Programme s’inscrit directement dans cette dynamique."

Un investissement stratégique pour un impact durable

Obtenir un budget pour Vaste Programme ne relève pas de la simple sensibilisation culturelle. C’est un levier stratégique pour la cohésion, l’attractivité et la rétention des talents. En structurant bien votre demande, en utilisant des arguments financiers et en montrant un impact concret, vous maximisez vos chances de convaincre votre direction.

Alors, prêt.e à passer à l’action ?